近日，集團(tuán)所屬各二級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江蘇重要講話精神，圍繞“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”開展大討論，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列凝聚廣泛思想共識(shí)、提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

   海投公司在學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究基礎(chǔ)上開展大討論，黨員干部表示，要牢記習(xí)近平總書記囑托，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在完成好開發(fā)建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)中阿產(chǎn)能合作示范園的工作中不斷感恩奮進(jìn)。巴新公司全體黨員結(jié)合自身工作，圍繞如何提升政治能力、積極擔(dān)當(dāng)作為、提高履職本領(lǐng)開展交流研討。人力資源分公司圍繞“明確什么樣的發(fā)展定位、怎么樣在新環(huán)境下構(gòu)建新型業(yè)務(wù)形態(tài)”等內(nèi)容交流討論，為打造提供多元化的人力資源服務(wù)供應(yīng)商筑牢思想基石。

   海一、海二、海三公司緊密聯(lián)系崗位職責(zé)和公司實(shí)際，以經(jīng)營(yíng)和管理兩個(gè)方向?yàn)榍锌谡归_討論，談思想認(rèn)識(shí)、談發(fā)展建議、談改革措施。大家表示，要以主題教育為契機(jī)，緊扣改革發(fā)展主旋律，在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)中找準(zhǔn)方向和定位，完善海外公司區(qū)域化體系建設(shè)，在新起點(diǎn)上奮力開創(chuàng)國(guó)際工程新局面。

   建設(shè)集團(tuán)黨委班子成員從推動(dòng)國(guó)企改革、加強(qiáng)民生保障、做強(qiáng)工程建設(shè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、服務(wù)“一帶一路”、黨建與經(jīng)營(yíng)融合等方面展開大討論。中江三建圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展的要求、下一步的計(jì)劃打算等方面談體會(huì)、找差距、謀奮進(jìn)。中江五建圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合主題教育學(xué)習(xí)體會(huì)、調(diào)研成果開展討論，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚力量。

   省公建中心圍繞高質(zhì)量推動(dòng)集中建設(shè)工作開展大討論，組織全體黨員談感悟、諫新策，激勵(lì)全體黨員勇?lián)厝?，助力中心再上新臺(tái)階。幕墻公司表示，要將大討論成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和提升管理水平的思路和舉措，提前謀劃，尋找新的市場(chǎng)機(jī)遇。中江設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足于分管領(lǐng)域職能職責(zé)，認(rèn)真討論謀劃落實(shí)舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了主題教育的實(shí)效。

   海進(jìn)公司、恒泰公司、化工公司、進(jìn)出口公司緊扣培育和構(gòu)建國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)等方面，交流討論、碰撞思想，尋找貿(mào)易發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)工作朝著可持續(xù)和高質(zhì)量方向邁進(jìn)，并將討論成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、取得新突破的實(shí)際成效。

   成套公司自覺把開展主題教育大討論同落實(shí)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，以“雙百行動(dòng)”為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。城投公司著重對(duì)新形勢(shì)下省級(jí)棚改融資平臺(tái)作用發(fā)揮、投融資業(yè)務(wù)與集團(tuán)國(guó)內(nèi)工程業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融資及項(xiàng)目退出風(fēng)險(xiǎn)防范等進(jìn)行深入交流探討，堅(jiān)定了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的信心和決心。房地產(chǎn)公司黨員對(duì)照半年工作完成情況和下一步改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，統(tǒng)一思想，厘清思路，真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為。國(guó)投公司探討了推動(dòng)管理數(shù)字化、智能化建設(shè)和不動(dòng)產(chǎn)管理、股權(quán)管理、物業(yè)管理的思路與舉措，達(dá)到了集思廣益、群策群力的效果。

   毛里求斯公司和新材料公司以大討論為主題，在全體黨員中開展征文活動(dòng)，通過(guò)評(píng)比選取優(yōu)秀征文，刊載在內(nèi)部刊物中，并在支部會(huì)議中分享研討，鼓勵(lì)廣大黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措抓好下一階段各項(xiàng)工作，在抓落實(shí)、見成效上爭(zhēng)當(dāng)表率。